零售經濟學（一）

偶然翻到好幾年前買的舊書《誰賺走了你的咖啡錢》（英文版原名為Undercover Economist），看到第二章的標題「超市不想讓你知道的秘密」，因為過年後就要去接一個零售業的案子，所以就再讀了起來。

但我很快就回想起之前為什麼沒有把這本書看完（書籤還夾在書的中間）：真的很難懂！雖然封底上的介紹文字說《經濟學人》和《芝加哥太陽報》都稱讚這是一本不錯的經濟入門書，我對第二章反覆出現的「價格鎖定」卻百思不得其解。想到多年前也看不懂類似的《反常識經濟學》（英文原名很聳動：More Sex Is Safer Sex）時，一氣之下買了原文版來看，才發現中文版的翻譯真是%#@X*，所以這次我也決定弄原文版的Undercover Economist來看。

果其不然，英文版還是比較容易看懂。原來「價格鎖定」並不是我想像的把價格固定住的意思（你是不是跟我想的一樣？），而是「Price-targeting」的翻譯。根據前後文的關係和我對行銷的理解，應該是指「利用價格來瞄準目標顧客」的作法。反覆對照中譯本和原文版後，儘管我不認為它像《反常識經濟學》翻的那麼糟，還是有很大的改善空間。例如在提到經濟學所謂的「效率」時，《誰賺走了你的咖啡錢》的文字是：

遠見乎？短視乎？

《天下雜誌》在去年4月中出刊的495期做了一個Big Data的特別企劃，性質相似的《遠見雜誌》也在今年開年的319期推出了同樣主題的特別企劃。比起《天下雜誌》來，《遠見》這次的份量更多，內容也略勝一籌。

儘管我認為Big Data現在仍處在hype的階段，我還是非常樂見國內的雜誌願意用這麼多篇幅介紹這個2012年突然變夯的名詞（畢竟這可能關係到我未來的飯碗啊！）。由於這次《遠見》刊出的內容很多，我也還沒全都看完，所以在此我只提出一點點看法。

特別企劃的第一篇文章就提到趨勢科技董事長張明正先生，而且引用他的話說「先有了雲端，才有大數據」。雲端這個名詞確實比大數據（Big Data）這個名詞早出現，但大數據這個東西其實早就有了，兩者也沒有因果關係。不過我們不是在研究Big Data的歷史，就尊重張董事長的意見。我真正有意見的，是他的以下看法：

是聰明還是笨？

最近台電員工為了爭取年終福利，不惜揚言「讓台灣變黑暗」，台灣電力工會並在記者會中指出，政府要台電推動的智慧型電網政策估計花費新台幣1390億元，是個「錢坑法案」。

我非電力專家，無法評論台電工會所言是否正確。不過所謂的智慧型電網（Smart Grid）因為是Big Data的潛在應用之一，所以符合這個部落格的主題。首先我要引用經濟部在「智慧電網推動小組」第一次會議對媒體發佈的訊息，全文請見中央通訊社網站：

經濟部表示，智慧電網是透過資訊、通信與自動化科技，建置具智慧化發電、輸電、配電及用戶整合性電力網路。......藉由上述示範計畫，台電預計明、後年規劃不同套時間電價制度（即尖、離峰用電有價差），將鎖定智慧電表用戶進行試驗，由用戶選擇使用哪套時間電價，希望能在2015年先建立1套家戶時間電價制度。......時間電價是否落實可能會影響智慧電表推動速度，需先建立使用時間電價的誘因，一旦用戶覺得有利時才會選擇。......當尖、離峰價差越大，時間電價效果越顯著，預計未來兩者價差約2至3倍。